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华电国际朔州热电分公司:引深“以案促治” 创建“三清企业”

时间: 2020-01-08 22:54 点击:

  以案促治专项整治工作开展以来,华电国际朔州热电分公司深刻汲取刘修占案的教训,进一步强化“两个责任”,完善企业内控体系,着力创建“干部清正、企业清廉、政治清明”的“三清企业”。

  以刘修占的案例为镜鉴,华电国际朔州热电分公司及时组织党员干部学习,通过集中警示教育,让大家进一步加强党性锤炼,同时明确要不断完善企业内控体系,扎紧扎牢“制度笼子”。

  华电国际朔州热电分公司党委书记弓兵说:“风气不正、监管粗放,个别企业自身管理不到位,妄图通过变通走捷径,必然导致腐败分子有机可乘。营造风清气正的良好环境,加强有效监督,才能消除腐败滋生的土壤。筑牢业务监督、职能监督、执纪监督“三道防线”,在招投标、物资采购、燃料管理、零星工程、外委队伍等方面加大监督管理力度:一是完善管理制度,积极开展整章建制工作,现已完成244项制度的修订完善,并颁布实施。二是加强对公司涉及管钱过物、流程审批的关键岗位人员的管理。监督方式是否有效管用,直接影响着监督效果。协同监督机制实现了由纪检部门与企业“联合作战”,必将扭转过去“进不去、看不清”的局面。”

  在专项整治开展过程中,华电国际朔州热电分公司充分结合“不忘初心、牢记使命”主题教育和华电集团公司“三清企业”创建工作,不断健全企业监督体系,强化内部管理,推动全体党员干部和关键岗位人员的规矩纪律意识明显增强。

  华电国际朔州热电分公司生产技术部主任徐雨红说:“作为一名基层管理人员,我们首先要牢固树立纪律意识、规矩意识,带头遵章守纪,在对外联络、工程管理、外委队伍管理上要严格遵守各项纪律规定,坚决杜绝吃拿卡要现象。”

  为引深以案促治专项整治工作,华电国际朔州热电分公司还积极探索建立健全贯通协同共管机制,进一步健全监督体系,强化关键岗位的廉洁风险防控。

  华电国际朔州热电分公司纪委书记魏心武说:“以案为鉴,公司纪委下一步将进一步健全大监督体系,加强对权力运行的制约和监督,有效防控关键岗位廉洁风险,规范关键岗位人员从业行为。要抓早抓小严控苗头性问题,通过开展廉洁谈话、监督意见书等形式,及时向有关部门和个人发出预警,并运用警示提醒、诫勉谈话、责令纠错等措施,及时纠正工作中的失误和偏差,抓早抓小,避免小问题演变成违纪违法问题。”

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